В последнее десятилетие XX в. ускорился процесс формирования международных аьянсовых сетей, когда фирма заключает множество соглашений с производителями, сбытовиками и потребителями.

Так, компания "Дженерал Моторз" подписала 41 стратегическое соглашение по 6 направлениям: 1) соглашения об участии в активах (3), 2)создание совместных предприятий (10), 3) соглашение на поставку (покупку) комплектующих (12), 4) соглашения по маркетингу (5), 5) соглашение по развитию технологии (7), 6) соглашение по производству и сборке (4). Компания "Форд" заключилa 31 соглашение аналогичных типов.

Таким образом, для ТНК характерным является конкурентное взаимодействие через временные соглашения о сотрудничестве. Можно говорить о появлении нового типа конкуренции. Назовем его транснационально-корпoративной конкуренцией.