15 июня 2026 года стартовала управленческая мастерская «ИИ в управлении университетом», реализуемая Томским госуниверситетом совместно с Новгородским государственным университетом им. Ярослава Мудрого. Первая онлайн-сессия собрала 8 управленческих команд из ведущих российских вузов, перед которыми стояла задача сгенерировать максимальное количество идей по внедрению искусственного интеллекта. Работа велась по принципу мозгового штурма: без критики и ограничений, с акцентом на широту поиска решений. Итог превзошел ожидания: участники предложили 179 уникальных инициатив, распределенных по четырем макро-доменам.
Самый популярный домен — образование и учебный процесс — набрал 45% всех идей. Команды предлагали внедрить цифровых тьюторов, автоматическую генерацию тестов, проверку студенческих работ, ИИ-ассистентов для преподавателей и студентов, а также системы для построения индивидуальных образовательных траекторий и оптимизации расписания.
Вторым по популярности доменом стало управление, инфраструктура и административные процессы (25%): здесь заявлены чат-боты, юридический документооборот, аналитика персонала, управление кампусом и финансовая аналитика.
Наука и исследования получили 18% инициатив. Предложения в этом секторе касались поиска грантов, автоматизации подготовки заявок, библиометрического анализа, RAG-системы по архивам, проверки диссертаций на соответствие ГОСТам.
Замыкает список внешний контур, маркетинг и рекрутинг (12%). Здесь участники предложили идеи, связанные с CRM для абитуриентов, генерацией контента для соцсетей, профориентационными сервисами для школьников и персонализированными рассылками.
Почти половина инициатив (45%) задумана как общеуниверситетские платформы, столько же — как локальные эксперименты на уровне институтов и факультетов. Еще 10% проектов уже выходят за пределы вузов: в их числе инициативы ИНТЦ «Валдай» и Сибирского федерального университета, нацеленные на региональный и федеральный уровни.
В числе лидеров по количеству предложений — команды СФУ, ТГУ (сборная), ПГНИУ, УрФУ, НовГУ, ИНТЦ «Валдай», СамГУ и Финансового университета при Правительстве РФ. В среднем участники предлагали по пять инициатив, от некоторых участников поступало до 13 идей.
Эксперты, анализировавшие результаты сессии, отмечают: большинство команд видят в ИИ прежде всего инструмент для снижения рутинной нагрузки на преподавателей и «лечения» административных процессов. При этом около 40% заявок эксперты относят к цифровой мимикрии — когда под видом ИИ предлагаются традиционные CRM-системы, дашборды, базы данных или email-рассылки.
Следующий этап — очная стратегическая сессия, которая пройдет с 23 по 26 июня уже в офлайн-формате. Участникам предстоит пройти путь от идей к дорожным картам: команды будут оценивать проекты по критериям реализуемости, экономической эффективности и масштабируемости, а затем защитят свои стратегии внедрения ИИ перед экспертным советом.
